Culture Une étude a été commandée par l'Etat sur les possibilités de rentabiliser le tiers de son patrimoine historique. L'heure est à la rentabilité économique. Les monuments historiques n'y échappent pas. Pour doper la fréquentation et les recettes, l'Etat envisage de proposer le gîte et le couvert dans les châteaux, forteresses, abbayes qui lui appartiennent, à la manière des Paradores, réseau espagnol d'hôtellerie publique créé en 1928. Ce projet a fait son chemin depuis la signature, le 6 novembre 2009, entre Frédéric Mitterrand, ministre de la culture, et Hervé Novelli, secrétaire d'Etat au commerce et au tourisme, de la convention- cadre "Culture et tourisme", permettant une exploitation économique "raisonnable et respectueuse" des joyaux de notre patrimoine bâti. Les vingt sites potentiellement visés pour l'hôtellerie - dont l'impact est plus brutal que la restauration, qui elle vise treize sites - font l'objet d'une étude commandée par le Centre des monuments nationaux CMN à Atout France, agence de développement touristique de la France. Le CMN, chargé de l'entretien, de la restauration et de l'ouverture au public de cent monuments, a accueilli 8,5 millions de visiteurs en 2008. Un total dérisoire, au regard des 5 millions d'entrées payantes pour le seul château de Versailles, et de surcroît principalement dû aux six fleurons nationaux qui rapportent 66 % des recettes globales l'Arc de triomphe 1,5 million de visiteurs, le Mont-Saint-Michel, la basilique Saint-Denis, le Panthéon, la cité de Carcassonne et Notre-Dame de Paris. La majorité des monuments de l'Etat totalise à peine 20 000 visiteurs par an. Les moins rentables ne reçoivent pas 10 000 visiteurs par an, voire moins de 5 000, comme Gramont, en Midi-Pyrénées, belle demeure Renaissance entre Auch et Agen, Assier, dans le Lot, un château classé dès 1841 par Mérimée, Chareil-Cintrat, dans l'Allier 1 600 visiteurs en 2008, charmant bâtiment du XVIe connu pour ses peintures Renaissance. Trop fragiles bâtisses pour accueillir dans leurs murs, comme il est envisagé, un accueil hôtelier, certains édifices n'ont même jamais été ouverts au public. Ainsi, Jossigny, en Seine-et-Marne, joyau du XVIIIe siècle, légué à l'Etat dans les années 1950 avec ses terres, et dont le mobilier a été pillé lors de cambriolages successifs. D'autres sont fermés pour travaux, comme Champs-sur-Marne. D'autres encore, telle La Motte-Tilly, pourraient accueillir un hôtel dans leurs communs. Cette villégiature du contrôleur des finances de Louis XV, en bord de Marne, "a été léguée, avec ses 4 000 hectares, à l'Etat, par la marquise de Maillé, qui l'avait remise à neuf avant de mourir", précise son exécuteur testamentaire, Olivier de Rohan. Une même implantation est en option à Bussy-Rabutin, en Bourgogne, "maison d'été" Renaissance, comme à Carrouges, dans l'Orne, place forte de la guerre de Cent Ans. Ou encore à Oiron, en val de Loire, célèbre pour sa longue galerie de peintures Renaissance, qui revit grâce à son ouverture à l'art contemporain "A la fois monument historique et opérateur culturel toute l'année, nous prolongeons cette histoire en accueillant des artistes et en multipliant les activités pour les scolaires", précise Paul-Hervé Parsy, administrateur du lieu. A ces châteaux peu fréquentés, dont souvent l'Etat ne sait que faire, sélectionnés par le CMN - les responsables non consultés ont été avertis par un courrier du 3 février -, s'ajoutent des abbayes et d'anciennes casernes désaffectées, pour lesquelles la distribution de l'espace s'accorde mieux avec une implantation hôtelière. Reste qu'il n'est pas question d'empiéter sur les espaces de muséographie dédiés aux visiteurs. La sauvegarde d'un site dans son intégrité patrimoniale et la mise aux normes très complexe exigée dans le secteur hôtelier ne font pas bon ménage. Ces contraintes, liées aux bâtiments eux-mêmes, se cumulent aux exigences de rentabilité des investisseurs potentiels. Comme le souligne Christian Mantei, directeur général d'Atout France, à qui a été confiée l'étude de faisabilité, "l'essentiel des investissements hôteliers se fait aujourd'hui dans les villes. Les gens qui pourraient croire qu'ils vont gagner des fortunes risquent d'être déçus". Faire un diagnostic économique de la région, de ses ressources, de son potentiel touristique, de son attractivité, de son accès, de la concurrence, telle est la première étape d'Atout France. "Le marché a évolué. Les gens veulent trouver l'intégrité d'un site. Il ne faut pas prendre le risque de l'ostentatoire", précise M. Mantei, qui souhaite privilégier une dynamique locale plutôt qu'un groupe hôtelier. Serge Louveau en est convaincu, "un bâtiment qui ne correspond pas à un besoin social ne fonctionne pas". C'est à cet ancien secrétaire général du Grand Louvre, initiateur du Café Marly, aujourd'hui directeur général délégué de l'Etablissement public de maîtrise des travaux culturels EMOC que Frédéric Mitterrand a confié, le 14 décembre 2009, une expertise "sur l'utilisation possible et souhaitable du patrimoine immobilier historique de l'Etat". Le ministre attend, pour le printemps, que M. Louveau lui propose "cinq sites pilotes emblématiques", sur lesquels des projets de valorisation pourraient être lancés. Le quartier des Héronnières, anciennes écuries royales de Fontainebleau, situées à 800 mètres du château et libérées par l'armée, est en point de mire. "Pas question de les vendre. Mais que veut-on faire, et ne pas faire ? Avec exigence. Pour que cela ait un sens", interroge l'expert. Sa réponse est un appel à projets, avec cahier des charges et code éthique. M. Louveau veut mobiliser jusqu'à la population locale, faire cohabiter plusieurs usages, marier les offres culturelles, économiques, avec peut-être un hôtel, mais ni centre commercial ni centre d'affaires. Mieux intégrer nos monuments dans la vie quotidienne et le tissu social, tel est l'enjeu pour sauver ces joyaux dans leur intégrité historique. Florence Evin Vous pouvez lire Le Monde sur un seul appareil à la fois Ce message s’affichera sur l’autre appareil. Découvrir les offres multicomptes Parce qu’une autre personne ou vous est en train de lire Le Monde avec ce compte sur un autre appareil. Vous ne pouvez lire Le Monde que sur un seul appareil à la fois ordinateur, téléphone ou tablette. Comment ne plus voir ce message ? En cliquant sur » et en vous assurant que vous êtes la seule personne à consulter Le Monde avec ce compte. Que se passera-t-il si vous continuez à lire ici ? Ce message s’affichera sur l’autre appareil. Ce dernier restera connecté avec ce compte. Y a-t-il d’autres limites ? Non. Vous pouvez vous connecter avec votre compte sur autant d’appareils que vous le souhaitez, mais en les utilisant à des moments différents. Vous ignorez qui est l’autre personne ? Nous vous conseillons de modifier votre mot de passe.